Руководитель подразделения, начальник отдела

Организация и контроль: приема сырья, хранения, переработки и отгрузки продукции; Управление производственным процессом; Формирование и согласование стратегии развития производственного предприятия; Выполнение плановых производственных и финансовых показателей по предприятию; Анализ показателей эффективности производства, выявление и устранение причин потерь на производстве; Внедрение процедур, направленных на снижение себестоимости продукции; Контроль соблюдения норм и требований охраны труда, пожарной безопасности; Контроль соблюдения норм и правил производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка; Управление персоналом - подбор, приём (увольнение) на работу, адаптация, обучение, мотивация; Обеспечение правильности и своевременности ведения и оформления первичных документов по учёту рабочего времени, выработки продукции, начисления зарплаты; Проведение инструктажей и проверок знаний в вопросах ОТ; Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения; Контроль за техническим состоянием и правильной эксплуатацией оборудования, организация проведения плановых (декадных) ремонтов; Своевременное оформление заявок на приобретение зап.частей, материалов, расходных средств для обеспечения бесперебойной работы предприятия; Ведение отчетности.

- обеспечение безаварийной и надёжной работы всех видов механического оборудования цеха; - координация работы цеха; - выдача сменных заданий в соответствии с производственными задачами; - обеспечение рационального использования станочного оборудования и рабочего времени для полного технологического изготовления с "заготовки" деталей и узлов механизмов; - своевременное и качественное выполнение запланированных работ по реставрации или изготовлению деталей, узлов механизмов; - управление персоналом на производстве (более 20 человек); - решение текущих вопросов; - контроль и выполнение правил и норм по охране труда; -взаимодействие с техническими службами, отделами оборудования и материально-технического cнабжения, контролирующими органами. Достижения: поэтапное повышение в должности.

Вахтовый график работы (понедельно) с открытием магазина в 6.00 до 23.00 + (ночные) под полную материальную ответственность совместно с напарником. Обязанности: приём товара по акту-пересменки, реализация товара (более 500 наименований), снятие кассы (2-3 раза в день) и сдача их под отчет, оформление заказа (заявки) на поставку товара, приём товара по накладным (2-3 раза в день), организация выносной торговли, оформление документов при сдаче смены +начисление зар.платы по итогам работы себе и напарнику (%). Достижения:увеличение товарооборота и объёма продаж, повышение в должности.

Пприём товара по акту- пересменки, реализация товара (более 200 наименований), снятие кассы и сдача их под отчёт, оформление заказа (заявки) на поставку товара, приём товара по накладным (1-2 раза в день), оформление документов при сдаче смены +начисление зар.платы по итогам работы.

Выдача сменных заданий в соответствии с производственными задачами; обеспечение рационального использования оборудования и рабочего времени; своевременное и качественное выполнение запланированных работ; управление персоналом на производстве (более 10 человек); решение текущих вопросов.