Руководитель подразделения, начальник отдела

Организация и контроль: приема сырья, хранения, переработки и отгрузки продукции;
Управление производственным процессом;
Формирование и согласование стратегии развития производственного предприятия;
Выполнение плановых производственных и финансовых показателей по предприятию;
Анализ показателей эффективности производства, выявление и устранение причин потерь на производстве;
Внедрение процедур, направленных на снижение себестоимости продукции;
Контроль соблюдения норм и требований охраны труда, пожарной безопасности;
Контроль соблюдения норм и правил производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка;
Управление персоналом - подбор, приём (увольнение) на работу, адаптация, обучение, мотивация;
Обеспечение правильности и своевременности ведения и оформления первичных документов по учёту рабочего времени, выработки продукции, начисления зарплаты;
Проведение инструктажей и проверок знаний в вопросах ОТ;
Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения;
Контроль за техническим состоянием и правильной эксплуатацией оборудования, организация проведения плановых (декадных) ремонтов;
Своевременное оформление заявок на приобретение зап.частей, материалов, расходных средств для обеспечения бесперебойной работы предприятия;
Ведение отчетности.

- обеспечение безаварийной и надёжной работы всех видов
механического оборудования цеха;
- координация работы цеха;
- выдача сменных заданий в соответствии с
производственными задачами;
- обеспечение рационального использования станочного
оборудования и рабочего времени для полного
технологического изготовления с "заготовки" деталей и
узлов механизмов;
- своевременное и качественное выполнение
запланированных работ по реставрации или изготовлению
деталей, узлов механизмов;
- управление персоналом на производстве (более 20
человек);
- решение текущих вопросов;
- контроль и выполнение правил и норм по охране труда; -взаимодействие с техническими службами, отделами
оборудования и материально-технического cнабжения,
контролирующими органами.

Достижения: поэтапное повышение в должности.

Вахтовый график работы (понедельно) с открытием магазина в 6.00 до 23.00 + (ночные) под полную материальную ответственность совместно с напарником. Обязанности: приём товара по акту-пересменки, реализация товара (более 500 наименований), снятие кассы (2-3 раза в день) и сдача их под отчет, оформление заказа (заявки) на поставку товара, приём товара по накладным (2-3 раза в день), организация выносной торговли, оформление документов при сдаче смены +начисление зар.платы по итогам работы себе и напарнику (%).
Достижения:увеличение товарооборота и объёма продаж, повышение в должности.

Пприём товара по акту- пересменки, реализация товара (более 200 наименований), снятие кассы и сдача их под отчёт, оформление заказа (заявки) на поставку товара, приём товара по накладным (1-2 раза в день), оформление документов при сдаче смены +начисление зар.платы по итогам работы.