Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 38056297Обновлено 11 мая
В избранные

Начальник цеха, начальник производства

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 58 лет (15 августа 1959), высшее образование, женат, есть дети
Днепродзержинск , готов к переезду в Киев, Город за рубежом
Гражданство: Украина
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 1 месяц
1 год и 2 месяца
апрель 2017 — н.в.
Директор по производству
Ар и Ар Дизайнинг Корпорейшен, Ереван, полная занятость
Производство нестандартного оборудования
Уководство производственными подразделениями:
- заготовительное производство, сварочное производство;
- порошковая покраска.
- сборочное производство,
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- - Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности;
- Организация работы и взаимодействие всех структурных подразделений;
- Решение вопросов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- Контроль за дисциплиной и работой структурных подразделений;
- Обеспечение и контроль выполнения обязательств перед заказчиками;
- Контроль за порядком учета. Поступления и использования средств и материальных ценностей.
8 месяцев
март  — октябрь 2016
Директор производства каркасных стульев
ПКФ АМФ, Днепропетровск
Руководство производственными подразделениями:
- заготовительное производство, сварочное производство;
- производство металлопокрытий: порошковая покраска и гальванопокрытие.
- сборочное производство,
- Контроль обеспечения заготовками от смежных подразделений.
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- - Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности;
- Знание современных методов построения системы обслуживания и ремонтов оборудования.
- Организация работы и взаимодействие всех структурных подразделений;
- Решение вопросов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- Разработка планов развития и бюджетирования.
- Контроль за дисциплиной и работой структурных подразделений;
- Обеспечение и контроль выполнения обязательств перед заказчиками;
- Контроль за порядком учета. Поступления и использования средств и материальных ценностей.
1 год и 4 месяца
октябрь 2014 — январь 2016
Менеджер-координатор производства металлической мебели
ООО Металл, Хайзыонг Вьетнам
Менеджер - координатор департамента производства мебели из оцинкованного металла
октябрь 2014г –февраль 2016г
ООО Металл, Хайзыонг - Ханой, Вьетнам
Штат до 300 чел.
Обязанности:
- - - Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- - Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
- Контроль комплектации сборочного производства;
- Контроль заготовительного производства;
- организация работы ОТК, входной контроль;
- анализ и выявление узких мест в производстве;
- организация и оптимизация работы производственных подразделений;
- Координация работы департаментов металла – порошковой окраски –упаковки продукции.
2 года и 1 месяц
июнь 2011 — июнь 2013
Дтректор производства грузовых вагонов
ОАО Днепровагонремстрой, Днепропетровск
- Организация работ по перепрофилированию одного из подразделений вагоноремонтного предприятии в вагоностроительное;
- Разработка бизнес плана;
- Разработка планов – мероприятий по проведению строительно-монтажных работ;
- Разработка планировок, технологических маршрутов и процессов, графиков подготовки производства и закупок сырья, материалов, комплектующих.
- подбор поставщиков технологической оснастки, заключение договоров, контроль поставок оснастки, монтаж и запуск в производство;
- Подбор и обучение кадров;
- Проведение МВК и сертификации производства;
- Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- Внедрение современных технологий и оборудования газоплазменной резки металлопроката;
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
Достигнута стабильная работа подразделения в выпуске продукции в требуемом количестве и необходимого качества. Создана система управления в данном производственном подразделении на основе командной работы на результат. Организовано обучение и повышение квалификации кадров.
Сокращено время запуска производства грузовых вагонов с 6-ти месяцев до 5-ти.
Руководил работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
Осуществлял руководства разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениями, их корректировкой в течении планируемого периода.
Контролировал обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий выпуска продукции по количеству и номенклатуре, состояние и комплектность незавершенного производства.
10 лет и 11 месяцев
август 2000 — июнь 2011
Начальник цеха
ОАО Днепровагонмаш, Днепропетровск
2000 – 2006гг.
ОАО «ДНЕПРОВАГОНМАШ» (кузнечно-прессовый цех).
штат до 400 чел.
Обязанности:
- Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- Внедрение современных технологий и оборудования газоплазменной резки металлопроката;
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
Достигнута стабильная работа подразделения в выпуске продукции в требуемом количестве и необходимого качества. Создана система управления в данном производственном подразделении на основе командной работы на результат. Организовано обучение и повышение квалификации кадров. Смонтированы, опробованы и внедрены две машины газоплазменной резки.

2006 – 2011гг.
ОАО «ДНЕПРОВАГОНМАШ» (сварочно-сборочный цех).
Штат до 1200 чел.
Обязанности:
- Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- Внедрение современных технологий и оборудования газоплазменной резки металлопроката;
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
Достигнута стабильная работа подразделения в выпуске продукции в требуемом количестве и необходимого качества. Создана система управления в данном производственном подразделении на основе командной работы на результат. Организовано обучение и повышение квалификации кадров.
Сокращены сроки подготовки производства при изготовлении новых моделей вагонов с 6-ти месяцев до 2-х.
Приобретен опыт управления структурным подразделением численностью свыше 1000чел в условиях кризиса 2008-2009гг., опыт в возобновлении и увеличении производства с 90 грузовых вагонов (2009г) до 400 вагонов (2011г.)
Организована работа команды по запуску в производство 4-х потоков вагоностроения.
Высшее образование
1982
Днепродзержинский индустриальный институт
Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Литейное производство черных и цветных металлов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), армянский (базовый), русский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B, C
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный технолог, начальник производства
По договоренности
Начальник производства, технолог, МПЦ "Особа" Казахстан
Главный технолог, начальник производства
Директор завода
По договоренности
Операционный директор (проектная деятельность), ГК Фармпалнета
Директор завода
Резюме № 38056297 в открытом доступе Последнее обновление 11 мая, 11:36

Резюме

Начальник цеха, начальник производства По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 15 августа 1959, 58 лет. Женат, есть дети, гражданство Украина.
Днепродзержинск, готов к переезду в Киев, Город за рубежом
04.2017—н.в.   1 год 2 месяца
Директор по производству
Ар и Ар Дизайнинг Корпорейшен, г. Ереван, полная занятость.
Уководство производственными подразделениями:
- заготовительное производство, сварочное производство;
- порошковая покраска.
- сборочное производство,
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- - Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности;
- Организация работы и взаимодействие всех структурных подразделений;
- Решение вопросов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- Контроль за дисциплиной и работой структурных подразделений;
- Обеспечение и контроль выполнения обязательств перед заказчиками;
- Контроль за порядком учета. Поступления и использования средств и материальных ценностей.
03.2016—10.2016   8 месяцев
Директор производства каркасных стульев
ПКФ АМФ, г. Днепропетровск.
Руководство производственными подразделениями:
- заготовительное производство, сварочное производство;
- производство металлопокрытий: порошковая покраска и гальванопокрытие.
- сборочное производство,
- Контроль обеспечения заготовками от смежных подразделений.
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- - Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности;
- Знание современных методов построения системы обслуживания и ремонтов оборудования.
- Организация работы и взаимодействие всех структурных подразделений;
- Решение вопросов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- Разработка планов развития и бюджетирования.
- Контроль за дисциплиной и работой структурных подразделений;
- Обеспечение и контроль выполнения обязательств перед заказчиками;
- Контроль за порядком учета. Поступления и использования средств и материальных ценностей.
10.2014—01.2016   1 год 4 месяца
Менеджер-координатор производства металлической мебели
ООО Металл, г. Хайзыонг Вьетнам.
Менеджер - координатор департамента производства мебели из оцинкованного металла
октябрь 2014г –февраль 2016г
ООО Металл, Хайзыонг - Ханой, Вьетнам
Штат до 300 чел.
Обязанности:
- - - Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- - Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
- Контроль комплектации сборочного производства;
- Контроль заготовительного производства;
- организация работы ОТК, входной контроль;
- анализ и выявление узких мест в производстве;
- организация и оптимизация работы производственных подразделений;
- Координация работы департаментов металла – порошковой окраски –упаковки продукции.
06.2011—06.2013   2 года 1 месяц
Дтректор производства грузовых вагонов
ОАО Днепровагонремстрой, г. Днепропетровск.
- Организация работ по перепрофилированию одного из подразделений вагоноремонтного предприятии в вагоностроительное;
- Разработка бизнес плана;
- Разработка планов – мероприятий по проведению строительно-монтажных работ;
- Разработка планировок, технологических маршрутов и процессов, графиков подготовки производства и закупок сырья, материалов, комплектующих.
- подбор поставщиков технологической оснастки, заключение договоров, контроль поставок оснастки, монтаж и запуск в производство;
- Подбор и обучение кадров;
- Проведение МВК и сертификации производства;
- Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- Внедрение современных технологий и оборудования газоплазменной резки металлопроката;
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
Достигнута стабильная работа подразделения в выпуске продукции в требуемом количестве и необходимого качества. Создана система управления в данном производственном подразделении на основе командной работы на результат. Организовано обучение и повышение квалификации кадров.
Сокращено время запуска производства грузовых вагонов с 6-ти месяцев до 5-ти.
Руководил работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
Осуществлял руководства разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениями, их корректировкой в течении планируемого периода.
Контролировал обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий выпуска продукции по количеству и номенклатуре, состояние и комплектность незавершенного производства.
08.2000—06.2011   10 лет 11 месяцев
Начальник цеха
ОАО Днепровагонмаш, г. Днепропетровск.
2000 – 2006гг.
ОАО «ДНЕПРОВАГОНМАШ» (кузнечно-прессовый цех).
штат до 400 чел.
Обязанности:
- Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- Внедрение современных технологий и оборудования газоплазменной резки металлопроката;
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
Достигнута стабильная работа подразделения в выпуске продукции в требуемом количестве и необходимого качества. Создана система управления в данном производственном подразделении на основе командной работы на результат. Организовано обучение и повышение квалификации кадров. Смонтированы, опробованы и внедрены две машины газоплазменной резки.

2006 – 2011гг.
ОАО «ДНЕПРОВАГОНМАШ» (сварочно-сборочный цех).
Штат до 1200 чел.
Обязанности:
- Управление производственным подразделением.
- Планирование производственной деятельности подразделения на основе утвержденных графиков производства;
- Обеспечение выполнения утвержденных производственных планов;
- Обеспечение стабильной и безаварийной работы подразделения;
- Обеспечение выполнения правил и нормативов по охране труда;
- Контроль и соблюдение технологических процессов производства, обеспечение выпуска продукции требуемого качества;
- Внедрение современных технологий и оборудования газоплазменной резки металлопроката;
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат, оптимизации производства, снижению себестоимости, повышению производительности.
Достигнута стабильная работа подразделения в выпуске продукции в требуемом количестве и необходимого качества. Создана система управления в данном производственном подразделении на основе командной работы на результат. Организовано обучение и повышение квалификации кадров.
Сокращены сроки подготовки производства при изготовлении новых моделей вагонов с 6-ти месяцев до 2-х.
Приобретен опыт управления структурным подразделением численностью свыше 1000чел в условиях кризиса 2008-2009гг., опыт в возобновлении и увеличении производства с 90 грузовых вагонов (2009г) до 400 вагонов (2011г.)
Организована работа команды по запуску в производство 4-х потоков вагоностроения.
Высшее
1982
Днепродзержинский индустриальный институт
Факультет: Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Литейное производство черных и цветных металлов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
армянский (базовый),
русский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B C